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為充分發(fā)揮內(nèi)部審計在公司治理中的作用，促進公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、創(chuàng)新機制制度，有效防范公司風險和提高公司經(jīng)濟效益，11月27日，公司內(nèi)審小組對物業(yè)公司展開了內(nèi)部審計工作。
此次公司內(nèi)審包含準備、實施和報告三個階段，通過內(nèi)審小組審查和委托第三方湖州正誠聯(lián)合會計師事務(wù)所審查相結(jié)合的方式開展。根據(jù)集團審計總體部署，通過前期調(diào)查和相關(guān)情況了解，合理編制了審計實施方案，提前發(fā)出審計通知書，嚴格遵循審計工作的各項流程，為審計工作的實施奠定了良好的基礎(chǔ)。
本次內(nèi)審主要是對公司下屬房總物業(yè)公司2017年度1-10月份的經(jīng)營狀況、內(nèi)控制度等五大方面進行專項審計，在實施過程中，對審計內(nèi)容、進度不合理之處及時調(diào)整和報備，并根據(jù)審計實施情況，對除上述審計內(nèi)容外需要了解的事項，將按規(guī)定程序、方法調(diào)查取證。