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根據(jù)湖城辦通〔2017〕47號文件精神，11月6日上午，房總集團召開了專題安全生產(chǎn)會議，部署安全生產(chǎn)各項工作。公司專門成立三個安全檢查小組，當(dāng)天下午分別對各部門、分公司、工程項目部進行安全生產(chǎn)隱患大排查。
第一檢查小組由總經(jīng)理陸軍帶班，對房總物業(yè)、裝飾材料公司、售后服務(wù)部、前期工程部所管轄區(qū)域進行了全面細致的檢查，重點從消防工作是否到位、消防通道是否暢通、消防設(shè)施是否合格等方面逐項檢查，并針對存在的問題提出了相應(yīng)的整改意見。
第二檢查小組由副總經(jīng)理朱春根帶班，會同項目部、監(jiān)理單位、施工單位，對和園、達昌府、農(nóng)批市場等項目施工現(xiàn)場進行了全面細致的檢查，重點從起重設(shè)備、支模架、基坑、腳手架、臨邊洞口、施工用電、操作工人崗前培訓(xùn)、施工單位管理人員是否到位等方面逐項檢查，并針對存在的問題提出了相應(yīng)的整改意見。
第三檢查小組由副總工程師張敏方帶班，對市政綠化施工單位項目部及施工現(xiàn)場進行了全面細致的檢查，重點從警示標(biāo)志是否到位、材料堆放是否符合要求、是否采取了必要的防護和警示措施、施工現(xiàn)場是否有圍護等方面逐項檢查，并針對存在的問題提出了相應(yīng)的整改意見。
檢查小組對各個點進行了認(rèn)真細致的排查，重點查看了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，了解了安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況，糾正違章行為。檢查后，又在現(xiàn)場召開安全生產(chǎn)會議。要求各相關(guān)單位和部門對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，立即整改；一時難以完成整改的，要制定整改方案，并限期整改到位。
通過此次專項安全檢查，較全面地掌握了公司管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)落實情況，為項目建設(shè)有序推進提供了安全保障。同時，公司要求各部門、分公司、工程項目部要做到思想認(rèn)識到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任落實到位、安全措施到位、排查整改到位，要舉一反三，繼續(xù)做好自查自糾，確保檢查效果，維護好安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢。
